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中国经济 正文

文化软实力是中国企业的最大“软肋”

作者:文|赵 磊 中央党校国际战略研究所教授   

  

  今天,中国崛起已经成为世界格局变迁的重要变量。一带一路背景下,中国企业的崛起不仅是经济事件,更应该是文化事件。中国企业目前可能不缺产品、不缺技术,但文化软实力是中国企业的最大“软肋”。软实力的核心是文化,文化的核心是价值,世界一流企业一定拥有被世界所分享的核心价值。因此,企业文化的核心就是要成功塑造和有效传播本企业的核心价值。


国内企业的软实力建设之路
  软实力在中国依然是一个大家普遍熟悉但严重缺乏共识,都认为重要但在实践工作中常常不被重视的一个事物。不是所有“走出去”的中国企业都能代表中国,都能代表“一带一路”。能代表“一带一路”的中国企业应具备以下两项要求:
  第一,能代表“一带一路”的中国企业不仅要“走出去”,更要“走进去”。“一带一路”要增进中国企业“走出去”的质量。“走出去”不是目的,这个很容易,“走进去”才是目的,即要赢得尊重、培育具有世界水平的跨国公司。“走进去”,即追寻消费者的长期认同与忠诚。不论对国家还是对企业而言,“优越文化和更富有吸引力的政治哲学的说服力”显然要比诉诸军事、经济手段更有效,因为“它的目的不是征服领土和控制经济生活,而是征服和控制人民的心灵,以此作为改变国家之间权力关系的手段”。有远见的公司之所以能取得成功,原因就在于不论发生什么变化,它们的核心价值(企业文化)毫不动摇。
  第二,能代表“一带一路”的中国企业不仅要卖产品、争夺市场,更要提升自我学习能力、适应能力和整合资源的能力。目前,中国企业与世界一流企业存在较大差距:在创新方面,中国企业的渐进性创新多,但突破性创新少;中国企业还处在模仿世界一流企业的阶段,没有取得实质性的突破;在投资并购方面,企业的资源整合和有效管理力度不够,甚至有的企业规模扩大了,管理水平跟不上,带来较大的经营风险;在国际化经营方面,中国企业跨国指数还比较低,在全球布局、整合全球资源、打造全球产业链方面尚处于起步阶段。
文化软实力意义所在
  现阶段,“一带一路”要首先面向海洋,中国企业要优先增强海洋意识,即开放意识、冒险意识、竞争意识等,要有对细节的关照、对创新的自觉、对博弈的崇拜。为此,要摈弃中国经济中排他主义的地方化倾向、保守主义的本地化倾向。
  未来的全球商业前景可能是西方的术与中国势与道相结合,在“一带一路”建设中,不仅是产品与技术的碰撞与竞争,更是不同商业文明与战略文化的借鉴与博弈。代表“一带一路”的中国企业,在国际社会要慎谈战略问题、政治需求,多谈跨国界的经贸合作,多谈全球化的企业社会责任。
  中国企业的竞争对手可能不是欧美国家,不是他国企业,而是我们的事业:做伟大的、经得起时间考验的、能够赢得尊重的、有文化底蕴的世界企业。

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